Последние новости

ОПРАВДАННЫЕ ОЖИДАНИЯ

О плюсах и минусах отечественной IT-индустрии мы беседуем с президентом и сопредседателем международной корпорации Synopsys Inc доктором Чи-Фун ЧАНОМ

- Г-н Чан, корпорация Synopsys уже восьмой год имеет представительство в нашей стране. Удалось ли за это время компании Synopsys Armenia занять свою нишу в общей структуре корпорации и какую роль на сегодня она выполняет?

- Да, действительно, исполнилось ровно восемь лет со дня основания здесь одного из наших крупнейших научно-исследовательских центров, прогресс которого, без всяких сомнений, налицо. На самом деле Synopsys Armenia является очень важной составляющей группы наших компаний, в которых сейчас работают более 7,5 тыс. сотрудников по всему миру, а годовой доход корпорации превышает полтора миллиарда долларов. В Армении у нас имеется три инженерных подразделения, действующих очень и очень успешно благодаря высокой подготовке местных специалистов, которые создают сложнейшие технологические разработки в области проектирования интегральных схем, интеллектуальной собственности (IP) для крупных клиентов из США, Тайваня и других стран. Это, можно сказать, продукты мирового уровня.

- Как вы думаете, какие факторы легли в основу успеха компании Synopsys Armenia?

- Прежде всего для Synopsys ключевую роль играет наличие инженерного таланта в странах, где она намерена осуществлять свой бизнес. Совершенно очевидно, что как раз в Армении присутствует ярко выраженный интеллектуальный потенциал, высокий образовательный уровень в области инженерии, математики, физики и т.п. Но, когда мы впервые пришли в Армению, то выяснили для себя, что, несмотря на столь колоссальный инженерный потенциал, здесь не было возможностей для приобретения практических навыков и приобщения к современным технологиям. Поэтому многие специалисты в силу сложившихся обстоятельств и отсутствия опыта работы попросту отстали от мировых тенденций в сфере технологий. Мне кажется, что основным нашим достижением в Армении является то, что мы сумели связать огромное число местных инженеров с передовыми заказчиками продукции за рубежом, тем самым предоставив им возможность приобщения к тому стремительному процессу технологического развития, который и сейчас наблюдается во всем мире. В итоге сегодня у армянских специалистов есть весь арсенал для достижения успеха: инженерный талант, фундаментальные знания и возможность приобретения практических навыков в ходе решения сложных задач.

- Будучи крупным инвестором в технологической сфере Армении, ощущали ли содействие нашего государства в решении имеющихся проблем?

- Когда мы только пришли в Армению, самой серьезной проблемой для нас стали цена на интернет и его пропускная способность. Вместе с другими компаниями сферы мы поставили этот вопрос перед правительством страны, акцентируя на том, что решение этой проблемы имеет стратегическое значение для повышения конкурентоспособности Армении. Задача была предельно ясной: у Армении есть интеллектуальный потенциал и способность производить высокотехнологические продукты, единственным путем экспорта которых является качественный интернет. После этого в довольно короткие сроки мы увидели положительную динамику развития событий. Конечно, как в плане цены, так и качества здесь есть еще над чем поработать, но то, что имеем сейчас, не идет ни в какое сравнение с ситуацией, которая наблюдалась несколько лет назад. Поэтому мое первое впечатление свелось к тому, что в Армении прилагаются большие усилия для выявления потенциала в сфере технологий и дальнейшего ее продвижения. Во многом благодаря именно столь плодотворному сотрудничеству с правительством, которое впоследствии продолжалось и в контексте других, не менее важных вопросов, мы продолжили инвестирование в Армении.

- На ваш взгляд, что необходимо для эффективного развития IT-сферы в Армении?

- Для обеспечения дальнейшего развития этой сферы необходимо привлечь как можно больше IT-компаний в Армению. Именно это и должно стать новой ступенью развития - наличие заказчиков продукции на внутреннем рынке, благодаря чему будет налажена непосредственная связь между всеми участниками процесса и, соответственно, приобретение новых знаний. Для инженеров это в принципе необходимый фактор. К примеру, в США разработчики имеют возможность лично встретиться с заказчиком продукции и обсудить с ним все детали заказа, лучше вникнув в специфику производимого продукта. Армянский же инженер этой возможности лишен: он может общаться с заказчиком лишь по интернету. Но если в Армении расширится круг зарубежных компаний, представляющих IT-сферу, то эффективность подобного взаимодействия повысится в разы.

Что касается иностранных компаний, желающих инвестировать в Армении, то в первую очередь они должны выяснить для себя, в чем заключается основное преимущество вашей страны. Это, на мой взгляд, талант армянина, его интеллектуальный потенциал. Однако чтобы суметь правильно воспользоваться этим ресурсом, необходимо сначала инвестировать в образовательную и научно-исследовательскую области, оглядываясь при этом на потребности заказчиков продукции. Ведь ни один научно-исследовательский центр не может развиваться, занимаясь исключительно разработками без учета спроса на них.

Как правило, зарубежные инвесторы действуют по традиционной схеме, осуществляя вложения в производство, сферу продаж, маркетинг и исследовательскую деятельность. На начальной стадии средства направляются в производство, далее идет поиск рынков для сбыта продукции, после чего проводятся маркетинговые работы для завоевания этих рынков, а потом уже проводится анализ для выявления новых путей сбыта. В IT-сфере все, конечно, по-другому, потому что производство как таковое очень маленькое и фактически без расходов на транспортировку продукции. Поэтому в случае с IT-компаниями, такими как Synopsys, процесс инвестирования должен начаться именно с научно-исследовательских работ (R&D). Кстати, наша корпорация ежегодно направляет примерно 30% своих доходов именно в эту сферу.

- Оглядываясь назад, можно ли утверждать, что инвестиции Synopsys в Армении оправдали себя?

- Скажу откровенно: я абсолютно не представлял себе, что произойдет с нами в Армении. Мы могли достичь здесь огромного успеха или же полностью провалить проект. Тем не менее у нас был долгосрочный план развития, и мы пришли с тем, чтобы остаться здесь надолго. Первые пять лет деятельности Synopsys Armenia стали для компании периодом ее становления. Мы много инвестировали в образовательный сектор и социальные проекты, а сейчас основная задача сводится к созданию команды специалистов, чтобы они могли напрямую сотрудничать с глобальными заказчиками – лидерами сферы. В дальнейшие наши планы в течение ближайших 5-10 лет входит формирование потребления за счет внутреннего рынка, в частности, привлечение ключевых иностранных клиентов для осуществления инвестиций в Армении. Так что, отвечая на ваш вопрос, скажу: да, инвестиции Synopsys в Армении оправдали себя, более того, мы своей деятельностью также сумели оправдать связанные с нами ожидания.

Основная тема:
Теги:

    ПОСЛЕДНИЕ ОТ АВТОРА

    • СТАРТАПЫ ИДУТ В РЕГИОНЫ
      2017-01-16 12:59
      552

      Несмотря на все сложности, начинающих предпринимателей, которые готовы рискнуть, основав свой бизнес в регионах и даже отдаленных областях Армении, становится все больше. По подсчетам Национального центра развития малого и среднего предпринимательства Армении (НЦРМСП), около 70% профинансированных Центром стартапов становятся успешными и продолжают свою деятельность. 

    • ИМПУЛЬС ПОШЕЛ
      2016-12-26 11:08
      5033

      Стремление правительства наладить диалог с бизнесом - явление не новое. О своей готовности обсудить с предпринимателями проблемы, препятствующие развитию их бизнеса, понять, какие шаги они ждут от государства для создания благоприятных условий для бизнес-среды, неоднократно говорили как бывший премьер Тигран Саркисян, так и Овик Абрамян. Сказать, что диалог не состоялся, было бы не честно. Да, выслушивали, да, сочувствовали, но дальше "ой-ой-ой" и "ай-ай-ай" дело как-то не продвигалось. 

    • РАЗМЕР ИМЕЕТ ЗНАЧЕНИЕ
      2016-12-13 10:58
      1243

      Армянское производство с акцентом на крупные сапфиры Довольно противоречивая ситуация создалась в сфере высокотехнологичного производства Армении в прошлом году. Созданная не так давно, а именно в 2011 году, компания "Астра Кристаллс", специализирующаяся на выращивании и обработке технического монокристалла сапфира, столкнулась с большими финансовыми проблемами и приостановила свою деятельность. Параллельно о своем намерении зайти на этот рынок заявила другая компания - "Высокотемпературные кристаллы", которой правительство в декабре 2015 года дало разрешение на деятельность в свободной экономической зоне "Альянс" сроком на пять лет, предоставив территорию площадью 350 кв.м. 

    • ОТ "Я НЕ СТУКАЧ" ДО "Я ПРАВО ИМЕЮ"
      2016-12-12 10:53
      1402

      Одним из первых заявлений Карена Карапетяна на посту премьер-министра стало высказывание о необходимости перезапуска приватизированных и неработающих активов в Армении. Далее за этим последовало в начале октября поручение министерствам экономразвития и инвестиций, финансов, территориального управления и развития провести инвентаризацию приватизированного имущества, разработать и представить экономические, правовые, иные комплексные и системные механизмы стимулирования задействования активов.






    ПОСЛЕДНЕЕ ПО ТЕМЕ