РАЗРОЗНЕННЫЕ ПОДХОДЫ, А НЕ ЦЕЛЬНАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА

Довольно непростая ситуация сложилась в отечественной экономике. С одной стороны, минувший год можно считать успешным, поскольку удалось добиться 7%-ного экономического роста. Высокий это показатель или нет - смотря с чем сравнивать. Как бы то ни было, правительство все же выполнило поставленную перед собой задачу. Однако ключевая роль любого правительства при реализации экономической политики сводится к созданию комфортной среды для бизнеса.

"НАША ЦЕЛЬ СОСТОИТ В ТОМ, ЧТОБЫ ДЛЯ МЕСТНЫХ И ИНОСТРАННЫХ бизнесменов и инвесторов Армения стала с точки зрения занятия бизнесом обеспеченной, стабильной средой, в которой верховенствует закон. Результат должен быть предметным, видимым и ощутимым, выдвинув страну в ряд ведущих стран мира по благоприятной бизнес-среде", - отметил недавно президент страны Серж Саргсян, обращаясь к представителям бизнес-сообщества Армении в ходе организованного для них приема по случаю новогодних праздников.

Надо сказать, авторитетные международные структуры достаточно высоко оценили прогресс, зафиксированный нашей страной в плане формирования благоприятной предпринимательской среды. Так, ежегодный доклад Всемирного банка Doing Business-2013 вселил немало поводов для оптимизма, поскольку Армения на этот раз заняла 32-е место среди 184 исследуемых стран, улучшив свои позиции на 18 пунктов по сравнению с прошлым годом. Причем нынешнее место в рейтинге стало самым лучшим показателем за всю историю независимой Армении.

Казалось бы, существует прямая связь между улучшением бизнес-среды и объемом инвестиций, и потому предпринимаемые правительством шаги в этом направлении должны привести к росту инвестиционных потоков. Однако ситуация сложилась у нас с точностью до наоборот: совокупные иностранные инвестиции в реальный сектор экономики Армении за январь-сентябрь 2012 года сократились по сравнению с аналогичным периодом 2011 года на 35,2 %, составив $391,1 млн. При этом прямые иностранные инвестиции за тот же период уменьшились почти наполовину, остановившись на отметке $221,3 млн.

Конечно, тут можно сказать, что спад обусловлен в основном завершением ряда крупных проектов в Армении. Кроме того, привлекать иностранных инвесторов довольно сложно из-за того, что наш рынок маленький и имеются проблемы с логистикой. Именно такие доводы и привел министр экономики Тигран Давтян, добавив, что правительство прилагает все усилия для создания более благоприятных возможностей ведения бизнеса в Армении.

Насколько правительству удалось продвинуться в этом деле, а главное, сумело ли оно наладить диалог и сотрудничество с бизнес-сообществом, мы пытались понять, встречаясь в течение всего прошедшего года с разными предпринимателями, осуществляющими хоздеятельность, узнавая на местах о реальной ситуации и проблемах, с которыми сталкивается бизнес. Ведь любой инвестор анализирует не только размеры рынка, транспортную доступность и законодательную базу в той стране, где намерен вести свой бизнес, но также изучает опыт других своих коллег и заодно отношение к бизнесу вообще, которое демонстрирует государство.

Про оптимизм и новые планы

То, что сегодня структура отечественного ВВП более сбалансирована, а локомотивом экономического роста является промышленный сектор, в отличие от докризисного периода, когда в основе развития лежала в основном строительная сфера, мало кто сомневается. Достаточно сказать, что объем промпроизводства в стране, по состоянию на ноябрь прошлого года, перешагнул за 1 трлн драмов, а рост в сфере промышленности по итогам года достиг отметки 10%, что стало беспрецедентным показателем в Армении за постсоветский период.

МНОГИЕ ИЗ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА НЫНЕШНЕМ ЭТАПЕ своей деятельности приступили к реализации новых программ развития. Среди них ОАО "Алмаст", являющееся единственным заводом в Армении по производству инструментов резки и шлифования из синтетических и натуральных алмазных порошков.

Из почти 24 тыс. кв. метров общей площади завода на долю производственных строений приходится примерно половина территории, из которой сейчас задействовано около 40-45%. Это в основном здания механического цеха и инструментального производства, которые работают почти на полную мощность.

- Сейчас мы активно развиваем производство нестандартных инструментов под конкретные заказы, что очень востребовано на местном рынке. Параллельно работаем над внедрением принципиально нового вида алмазного напыления: уже провели первые испытания и надеемся в ближайшее время выйти на рынок, - пояснил в беседе с нами директор ОАО "Алмаст" Ваграм ТЕПЕЛИКЯН.

Проблема в том, что на местном рынке есть серьезные препятствия, которые никак не удается преодолеть на протяжении многих лет. Речь идет о нелегальном ввозе китайской низкокачественной продукции - в частности, алмазных сегментов для напаивания на камнережущие пилы. Отсутствие расходов на растаможку делает их, естественно, намного дешевле, что и приводит к неравным конкурентным условиям для местного производителя. Бороться с контрабандой не так-то легко, поскольку размеры этих деталей небольшие и их можно ввозить тысячами, обходя таможенные органы. Тем не менее, по мнению нашего собеседника, государству следует контролировать весь процесс ввоза китайских инструментов на наш рынок и создать благоприятные условия для местного производителя - тем более что речь идет об импортозамещающем производстве.

Один строит, другой переезжает

К модернизации производства, в ходе которой уже задействованы современные упаковочные линии, приступило в прошлом году и ЗАО "Аванский солекомбинат". Однако планы предприятия намного амбициознее: в течение ближайших 4-5 лет на территории комбината должен быть построен новый завод по производству соли.

- С НАЧАЛА ЭКСПЛУАТАЦИИ НАШЕГО ЗАВОДА ПРОШЛО БОЛЕЕ ПОЛУВЕКА, в течение которых он капитально не ремонтировался и фактически использовался на износ. А соль довольно агрессивный продукт, поэтому все металлические части имеющегося на заводе оборудования быстро выходят из строя, подвергаясь коррозии. В итоге было принято решение не ремонтировать завод, а построить новый, оснастив его передовыми технологиями. Над проектом нового завода работает сейчас швейцарская компания SEP, специализирующаяся в сфере кристаллизации соли и которая впоследствии займется также оснащением предприятия, - поделился с нами планами на будущее президент ЗАО "Аванский солекомбинат" Арег ГУКАСЯН.

Не менее амбициозные планы и у Ереванского завода фрезерных станков ("Ерфрез"). В годы своей активной производственной деятельности завод был одним из наиболее крупных станкостроительных предприятий Армении, на котором ежегодно выпускали 1500 -1800 широкоуниверсальных фрезерных станков повышенной точности, подавляющая часть которых вывозилась, обеспечивая спрос в сфере металлообработки и других советских республик. Однако после приватизации многие имеющиеся на заводе высококлассные станки были распроданы, а производственные помещения с годами обветшали.

Новые акционеры предприятия решили перебраться из этих стен, продали большую часть территории и на протяжении вот уже года постепенно переводят оставшееся и закупленное новое оборудование в производственные цеха бывшего механического завода "Аргел", который находится в одноименном селе Котайкской области, ранее именовавшемся Лусакерт.

К массовому производству, как рассказал нам один из нынешних акционеров ОАО "Ерфрез", директор завода Эдуард ГРИГОРЯН, здесь собираются перейти с мая-июня текущего года. Хотя понятие "массовый" довольно условное в сравнении с теми объемами, которые были в советский период. Планируется выпускать в месяц до 30 станков, предназначенных для экспорта в страны ближнего зарубежья (Россия, Украина, Казахстан).

На стартовой прямой

В ближайшее время в Армении будет также задействован ряд новых предприятий, которые позволят обеспечить дальнейший промышленный рост.

ТАК, В СЕРЕДИНЕ ПРОШЛОГО ГОДА БЫЛО ПОДПИСАНО СОГЛАШЕНИЕ между Siemens VAI Metals Technologies и ОАО "АСКЕ Груп", касающееся реализации масштабного проекта строительства металлургического предприятия на базе Чаренцаванского завода "Автолит". В беседе с учредителем ОАО "АСКЕ Груп" Вааном АРУТЮНЯНОМ мы попытались выяснить детали нового проекта.

- Все оборудование для плавки металлов на новом заводе будет поставлять компания Siemens VAI Metals Technologies, а общая стоимость проекта составит $30 млн. Мы ожидаем, что уже в феврале 2013 года предприятие, на котором планируется создать 400 новых рабочих мест, будет готово к эксплуатации и начнет производить строительную арматуру. В итоге отпадет необходимость импорта этой продукции на армянский рынок, поскольку наши производственные мощности позволят покрыть весь имеющийся спрос на арматуру. В общей сложности местному строительному сектору требуется сейчас порядка 65 тыс. тонн арматуры в год, а новый завод в состоянии обеспечить до 125 тыс. тонн, что, по сути, равняется докризисным объемам, - пояснил г-н Арутюнян.

К запуску нового завода по выращиванию, а впоследствии и обработке технического монокристалла сапфира готовится также ЗАО "Астра-Кристаллс", основанное в 2011 году.

- Наша продукция пойдет как на экспорт, так и местным компаниям, специализирующимся в области обработки оптических элементов, с учетом того, что этот рынок довольно динамично развивается у нас в последние годы. В перспективе мы намерены самостоятельно заняться обработкой выращенных сапфиров, получая сапфировые пластины большого размера. Что касается требуемого для роста кристаллов сырья - специально очищенного оксида алюминия, то пока будем его закупать, возможно, сотрудничая с Ванадзорским химкомбинатом. Но для обеспечения высокого качества конечной продукции, ее низкой себестоимости и независимости от поставщиков мы планируем через несколько месяцев самостоятельно очищать порошок оксида алюминия методом гарнисажной плавки в предусмотренных для этого стерильных помещениях, где уровень чистоты такой же, как в операционных залах, - уточнил директор ЗАО "Астра-Кристаллс" Норайр ХАЧАТРЯН.

Осваивая пустынные земли

А вот в Арагацотнской области близ общины Кош на территории площадью 200 га раскинулся огромный сад из 400 тыс. виноградных лоз, нежно обвивающих бетонные палы, и свыше 7,5 тыс. плодовых деревьев - от абрикосов и персиков до яблонь и слив. Еще несколько лет назад весь этот участок был абсолютно пустынной землей, а сейчас здесь не только сады, но и новый винно-коньячный завод, который был сдан в эксплуатацию всего несколько месяцев назад.

МИЛЛИОННЫЕ ДОЛЛАРОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ, ВЛОЖЕННЫЕ КОМПАНИЕЙ "Golden Grape ArmAs" в строительство и оснащение нового завода, реально дают о себе знать. От огромного резервуара из нержавеющей стали, массивного пресса до дробилки и линий розлива - все автоматизировано и продумано до мелочей, соответствуя при этом высоким стандартам качества технологий, принятых в мировой практике в области производства вин и коньяка.

Первая винная продукция - как красная, так и белая - выйдет на рынок уже в мае этого года. Основную часть своей продукции компания намерена экспортировать в США, СНГ и Европу. Тот факт, что на зарубежных рынках появится новый армянский продукт, способный с честью выдержать жесткую конкуренцию (судя по размаху и качеству ожидаемого производства), конечно же, очень радует. Однако самый главный плюс состоит все же в том экономическом эффекте, который оказало создание компании на близлежащие общины этого региона. Жители Коша, Агарака, Воскеваза и других сел получили возможность работать и не выезжать из страны на заработки для того, чтобы хоть как-то содержать свои семьи.

По словам руководства компании, в скором времени здесь приступят и к строительству консервного завода по производству джемов, соков и сухофруктов. Примерно через пару лет, когда фруктовые сады вырастут, новый завод будет уже готов. Кроме того, весь этот комплекс станет в скором будущем зоной агротуризма.

К освоению необрабатываемых земель приступило и ЗАО "Гюхкорпорация", начав реализацию масштабной программы "Армтопинамбур". Создание десятков тысяч новых рабочих мест, производство травяной витаминно-белковой муки, комбикормов, фруктозы, инулина, получение биоэтанола наряду с социально-экономическим укреплением северной границы Армении - от Гегаркуника и Тавуша до Лори и Ширака... Это лишь неполный перечень целей и результатов, заложенных в этом проекте, начальная стоимость которого достигает порядка $27-28 млн, направляемых на освоение земель, посев, агротехническое обслуживание, уборку, складирование и создание производственных мощностей для первичной обработки топинамбура (земляная груша). Именно под эту ценнейшую овощную и кормовую культуру, отличающуюся от других овощей уникальным углеводным комплексом на основе фруктозы и ее полимеров, будет постепенно, до 2016 года, засеяно около 80% предусмотренных программой 35 тыс. га земли в 4 областях нашей страны.

Однако стержневым элементом проекта является создание совместно с китайской стороной базового завода для глубокой переработки топинамбура с получением фруктозы, инулина, пектина и биоэтанола, а также множества сопутствующих продуктов. Новый завод будет задействован либо на базе уже существующих, но не работающих предприятий Армении, либо построен с нуля.

- Сейчас мы ведем переговоры по поводу местоположения завода. Скорее всего, он расположится в г. Севане или в Ширакской области, где у нас будут основные поля, а значит, и сырье, предназначенное для переработки. Ведь это сотни тысяч тонн, а перевозка обходится довольно дорого, поэтому завод будет построен ближе к сырью. Со временем, когда мы сможем производить гранулы комбикорма соответствующего состава и содержания для всех возрастных групп животных, возможен и экспорт нашей продукции, поскольку ни в одной из соседних стран производства на основе топинамбура нет, - поделился планами на будущее директор ЗАО "Гюхкорпорация" Ваан ШИРХАНЯН.

Содействие без эффекта

Надо сказать, что все эти предприятия получили содействие со стороны государства, которое в основном сводилось к предоставлению 3-летней отсрочки от уплаты НДС для импортируемого оборудования.

ОДНАКО НЕ ВСЕГДА ИНИЦИАТИВА ПРАВИТЕЛЬСТВА, НАПРАВЛЕННАЯ на стимулирование производства, приводит к позитивному сдвигу. Наглядный пример - сфера ручного ковроткачества, для развития которой пару лет назад правительство применило конкретные механизмы, освободив производство армянских ковров ручной работы от уплаты НДС и налога на прибыль.

- К сожалению, предпринятые государством шаги не оказали должного эффекта. Экспорт и без того освобожден от выплат по линии НДС, так что законодательные изменения сказались лишь на внутреннем потреблении, которое в основном обеспечивается за счет туристов и носит сезонный характер. Что касается освобождения от налога на прибыль, то и здесь никаких положительных результатов не наблюдалось, поскольку ручное ковроткачество в последние годы стало нерентабельным бизнесом в Армении (а если нет прибыли, то нет и налога на прибыль) из-за того, что международный рынок находится в довольно сложном состоянии, - пояснил в беседе с нами директор по маркетингу компании Megerian Сarpets Айк АЙВАЗЯН.

Если бы государство, по словам ковродела, выделило сфере определенные дотации, можно было бы за счет этого увеличить зарплаты работников. Причем рецепт выхода сферы ручного ковроткачества Армении из кризисной ситуации вовсе не является ноу-хау местных ковроделов. Подобный дотационный механизм действует сегодня во многих странах, специализирующихся в этой отрасли, - к примеру, в Иране, Азербайджане, Индии и т.п.

Рецепты от предпринимателей

Конечно, тут сразу можно сказать, что у нашего государства нет достаточных средств для выделения дотаций. Однако при правильном подходе можно избежать дополнительных расходов. Дело в том, что сегодня в Армении, особенно в регионах, зарегистрировано огромное число безработных, которые получают соответствующие пособия. Государству необходимо лишь перенаправить средства из одной сферы в другую, взамен получая новые рабочие места, увеличение экспортных показателей, а главное - сохранение древней традиции ковроткачества в Армении. На эту тему, как пояснил наш собеседник, постоянно велись обсуждения с правительством, но пока никаких результатов нет.

ВПРОЧЕМ, ЕСЛИ В СЛУЧАЕ С КОВРОТКАЧЕСТВОМ СОДЕЙСТВИЕ ГОСУДАРСТВА - неважно, эффективное или нет - все-таки было, то отечественному химпрому "похвастаться" этим не приходится.

- Государство просто не вмешивается. Сегодня куда ни глянь - пустующие здания бывших химических заводов, целые корпуса, которые на глазах превращаются в труху. Надо, чтобы их кто-то побыстрее взял в свои руки. Тут нужно конкретное содействие властей для того, чтобы предпринимателям была предоставлена возможность для организации производства, в том числе путем предоставления промышленным предприятиям льготных долгосрочных кредитов. Собственная химическая промышленность была бы очень кстати и для остальных отраслей экономики - особенно для сельского хозяйства, медицины, легпрома. Ведь у нас есть огромный список наименований химической продукции, которую реально производить здесь. Но если сейчас не сделать конкретных шагов для развития отечественной химической промышленности, то завтра может быть слишком поздно, - убежден руководитель компании по импорту промышленной химии Medisar Манвел ГАБРИЕЛЯН.

В цепи долговых обязательств

В отличие от предприятий химической промышленности, на заводе "Армэлектромаш", являющемся одним из крупнейших системообразующих предприятий Армении, вопрос сейчас не столько в поддержке со стороны государства, сколько в том, чтобы оно попросту не тормозило деятельность завода.

ДЕЛО В ТОМ, ЧТО ИЗ-ЗА СКОПИВШИХСЯ НАЛОГОВЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ПЕРЕД ГОСУДАРСТВОМ антикризисный фонд ЕврАзЭС в 2010 году отказал предприятию в выдаче инвестиционного кредита на сумму около $10 млн. На эти средства "Армэлектромаш" предполагал наладить на базе незанятых мощностей производство стекольной шихты "каназит" с энергосберегающим циклом производства. Несмотря на все сложности, руководство завода не сдается, разрабатывая различные программы развития и перевооружения этого гигантского предприятия. Но непонятно одно: почему наше правительство настолько безразлично ко всему, что происходит на столь социально значимом для нашей страны предприятии?

Судя по всему, в этом случае государство свою роль видит лишь в выбивании долгов (иначе и не скажешь), размеры которых колеблются в пределах нескольких сотен миллионов драмов. Задолженность свою предприятие скопило, поскольку не имело средств для перевооружения производства и дальнейшего развития. Средств не было, поскольку из-за долгов перед государством невозможно было взять кредиты. Замкнутый круг получается - на основную часть долга с годами накапливались серьезные штрафы.

Впрочем, начиная с 2006 года "Армэлектромаш" постепенно выплачивает основную часть своих налоговых обязательств. Что касается накопившихся штрафных сумм, то по этой части предприятие обратилось в суд для пересмотра вопроса и предоставления возможности для выплаты только основной суммы долга. В нескольких инстанциях, как рассказал нам заместитель генерального директора по маркетингу ОАО "Армэлектромаш" Генрик АНТОНЯН, дело было выиграно в пользу предприятия. Но каждый раз Комитет по госдоходам требует обжалования судебного решения, так что пока неизвестно, чем в итоге закончится процесс.

Дамоклов меч ВТО

Одним из достижений прошлого года в сфере экономики можно считать и то, что темпы роста экспорта Армении примерно в 2,5 раза превысили темпы роста импорта. Местная продукция экспортировалась в разные страны, среди которых и соседняя Турция, куда, согласно справке таможенных органов, в основном вывозились необработанные шкуры крупного рогатого скота.

МЕСТНЫЕ ЧИНОВНИКИ ОБЪЯСНЯЮТ ЭКСПОРТ ЭТОГО СЫРЬЕВОГО РЕСУРСА отсутствием кожевенной промышленности в Армении, в связи с чем армянская промышленность вынуждена импортировать кожу не только из Турции, но и Италии. Но представители сферы уверены, что обувная и кожевенная отрасли на сегодня обладают всеми ресурсами, необходимыми для нормальной производственной деятельности. Самая главная проблема, из-за которой местное кожевенное производство вынуждено простаивать, упирается именно в экспорт необработанных шкур КРС из Армении.

Ереванский кожевенный завод, снискавший в советские времена славу одного из лучших в СССР, и сегодня котируется как современное предприятие, поскольку здесь не только сохранено все оборудование, но и задействованы новые производственные линии. Но оно вынуждено простаивать, хотя еще несколько лет назад кое-как пыталось выжить в неравной борьбе с экспортерами сырьевого материала.

- Когда мы сами пытаемся покупать сырье, сталкиваемся с неимоверными трудностями в плане ценообразования, находясь в неравных условиях с экспортерами (в основном турецкими), поскольку, во-первых, при оформлении документов они имеют определенные преимущества, а во-вторых, в отличие от местных предпринимателей, в состоянии предложить наибольшую цену при скупке сырой кожи. Сами понимаете, что мы никак не можем шагать в ногу с Турцией, являющейся гигантом по производству кожаных изделий. И они, как пылесос, могут смести имеющийся сырьевой запас в нашей стране, причем по любым ценам, независимо от того, стоит оно того или нет, - пояснил в беседе с нами собственник Ереванского кожевенного завода Вардан КИРАКОСЯН.

О вынужденном простаивании завода в Министерстве экономики прекрасно осведомлены, равно как и о причинах сложившейся ситуации. Однако с мертвой точки дело пока не двигается, поэтому приходится просто ждать, когда же будут осуществлены конкретные шаги. В ведомстве ссылаются на членство Армении в ВТО, в связи с чем никаких экспортных пошлин при вывозе необработанных шкур КРС принципиально применяться не может. Но ведь есть же и другие методы нетарифного регулирования, которые вполне могут быть применимы для поддержки местного производства.

- Признаться, я не понимаю, в чем причина игнорирования кожевенной отрасли. Ведь налицо все возможности восстановления и развития предприятия, которое может стать кластерным, дав мощный импульс и другим отраслям легкой промышленности Армении, - недоумевает г-н Киракосян.

С аналогичной проблемой, связанной с экспортом сырья, сталкиваются и местные литейщики. Речь идет о массовом вывозе из страны чугунного лома, являющегося основной сырьевой базой литейного производства. Решение проблемы производственники видят в ограничении вывоза из страны невосполнимого сырьевого ресурса, полагая, что хоть как-то правительство должно содействовать развитию литейного производства в Армении. Кстати, как отметил в беседе с нами глава производственного кооператива "Никол Думан" Карлен ГЕВОРКЯН, в Минэкономики и в этом случае парировали членством Армении в ВТО и невозможностью ужесточения экспорта сырья.

Государство не помогает, но и не мешает

Признаться, после визита на какие-то предприятия - будь то производственные цеха заводов или плодовые сады, возникшие как по волшебству в каменной пустыне, - у меня появлялось чувство то ли гордости, то ли просто радости за то, что даже в этих сложных условиях у нас еще остаются предприятия, способные не только выживать, но и развиваться. Казалось бы, они должны находиться на особом счету у государства - тем более что их не так уж и много.

НО ЕСЛИ БЫТЬ ОБЪЕКТИВНЫМИ, ТО ТЕ ПОДВИЖКИ, КОТОРЫЕ НАБЛЮДАЮТСЯ сейчас в производственном секторе, в основном обеспечиваются за счет упорства частного сектора, а не реализации эффективной госполитики. В контексте высказываний всех предпринимателей, с которыми мы встречались в течение всего прошлого года, прочитывалась мысль о том, что государство не помогало в реализации их деятельности, зато и не мешало им, - а это уже достижение. Однако таким ли должно быть реальное содействие государства?

"Сегодня есть немало производств, которые уже закрылись или на пути к этому, потому что у нас в стране не ведется должная политика. Да, много разговоров о стимулировании экспортоориентированного производства, но все это пока на уровне слов. Мне известно множество программ, которые не реализуются из-за бездеятельности того же Министерства экономики. Люди неделями, месяцами ожидают приема у министра и замминистров, чтобы получить наконец-то ответ, можно ли рассчитывать на содействие государства по конкретной программе. И очень часто они вообще никакого ответа не получают, а это просто неприемлемо. Нам нужны министры, которые снимут свои галстуки и пойдут в производства, чтобы лично разобраться, что к чему, и самостоятельно разрабатывать перспективные программы", - оценил ситуацию в беседе с нами руководитель аналитического центра "Альтернатива" доктор экономических наук Татул МАНАСЕРЯН.

На самом деле правительство сейчас много говорит о партнерстве с бизнесом, о новой политике, в рамках которой это сотрудничество должно углубиться и получить новый заряд, о проведении реформ, нацеленных на улучшение предпринимательской среды. В принципе в этом направлении имеются уже ощутимые результаты и успешный опыт. Медленно, но последовательно осуществляются преобразования в налоговой, таможенной, судебной сферах, упрощаются процедуры создания бизнеса, появляются такие понятия, как электронная подпись и электронный документооборот и т.п.

Но наряду с этим приходится констатировать, что реальное положение дел, проблемы и перспективы отечественного бизнеса в правительстве никак не могут до конца уловить. Разрозненные подходы, свое отдельное видение ситуации исходя из собственных позиций и интересов у Министерства экономики, Министерства финансов, Комитета по госдоходам и других ведомств, разрабатывающих сегодня разные концепции и стратегии, нацеленные на рост и развитие экономики Армении. Вопрос в том, что, пока у нас не будет сформирована грамотно выстроенная целенаправленная политика, основанная на реальном партнерстве с бизнесом, способная консолидировать усилия и потенциал всех "игроков", а главное, пока предприниматели не станут относиться с доверием к такой политике, а значит, становиться ее участником, - ни о каком улучшении бизнес-среды и развитии экономики не может быть и речи.