Логотип

СОБСТВЕННЫЙ БРЕНД ОЗНАЧАЕТ СТАБИЛЬНОСТЬ

Продукция легкой промышленности Армении может быть вполне конкурентоспособной в «среднем» ценовом сегменте и «выше среднего» как на рынках ЕАЭС, так и в других странах. Но для реализации этого прорыва нужна работающая государственная программа, которая позволит не только увеличить экспорт, но и обеспечит не менее 60 тысяч новых рабочих мест в стране. Об этом корреспонденту «ГА» заявил председатель Союза работодателей легкой промышленности Армении Овсеп ПОГОСЯН.

ВОЗМОЖНОСТЬ ПОДОБНЫХ РАДУЖНЫХ ПЕРСПЕКТИВ АРМЯНСКОГО ЛЕГПРОМА О. Погосян обосновал следующим образом. «Во-первых, во всех странах мира, где есть армянская диаспора, армяне известны как в текстильном производстве, так и обувном, — сказал председатель союза. — Кроме того, надо помнить, что во времена СССР продукция легкой промышленности нашей республики была широко известна за ее пределами и лишь развал страны остановил развитие отрасли».

Еще одним обоснованием «легкопромышленной» жилки у армян являются результаты исследования, полученные после запуска осенью 2014 года программы UNIDO в Армении. Тогда на 10 швейных предприятиях страны были проведены исследования, показавшие, что работа местных компаний была неэффективной практически по всем показателям, кроме одного: качества.

 Продукция легкой промышленности Армении«Все это говорит о том, что при должной организации дела мы можем выпускать качественную продукцию, которая котировалась бы на внешнем рынке, — считает О. Погосян. — Конечно, мы не сможем конкурировать в объемах с китайцами или турками, но за счет качества вполне будем конкурентоспособными в «среднем» и «выше среднего» ценовых сегментах. Однако для этого нужна госпрограмма, а правительство не выполняет взятых на себя обязательств даже в рамках той же программы UNIDO».

Напомним, что основной целью программы Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (UNIDO) «Повышение конкурентоспособности экспортоориентированных отраслей в Армении за счет модернизации и обеспечения доступа к рынкам» является содействие развитию производства одежды и обуви в Армении.

ТАК, СОГЛАСНО ПОДПИСАННОМУ СОГЛАШЕНИЮ, ПРАВИТЕЛЬСТВО должно было выделить порядка 3 тысяч кв. метров площадей для организации тренинг-центра. Но по состоянию на четвертый год реализации программы это не сделано. Правда, руководитель UNIDO в Армении Анаит Симонян в разговоре с корр. «ГА» не стала критиковать Министерство экономразвития и инвестиций за нерасторопность в этом вопросе, а признав некоторую задержку, отметила, что вопрос решается и никаких претензий к госструктурам у программы нет.

 Продукция легкой промышленности АрменииНо дело не только в упомянутом тренинг-центре. Самое главное, настаивает Погосян, в отступлении от 10-летних стратегий по текстильной и обувной отраслям, которые были приняты Советом по промышленности при премьер-министре Армении в 2013 году. Тогда же была разработана трехлетняя программа деятельности, по которой, в частности, предусматривалось выделение 2 млн долларов «дешевых» кредитов предприятиям легпрома, а также госинвестиций в размере 1 млн долларов. Последние должны были пойти на помощь в экспорте продукции отрасли. В частности, предусматривалось создание базы в России, где бы складировалась готовая продукция из Армении.

«Наличие подобной базы на целевом рынке — очень важный вопрос, — говорит Овсеп Погосян. — Если крупные армянские текстильные компании вопросы своего экспорта тем или иным образом решают, то для всех остальных диалог с потенциальными российскими покупателями заканчивается сразу же, когда им предлагают самим вывозить товар из Армении. Однако, к сожалению, ни базы, ни инвестиций, ни кредитов мы так и не увидели».

Одним из результатов работы упомянутой программы UNIDO стало создание с помощью итальянских экспертов бренда «5900 BC». Под этим брендом уже создано 5 коллекций одежды. Все они отправлялись на выставки и, по отзывам, оставили хорошее впечатление. «Но заказов на эти коллекции пока нет, — подчеркивает О. Погосян. — Более того, непонятно — если вдруг будут, то справятся ли наши компании с их выполнением, поскольку здесь задействовано несколько предприятий и нужны хорошая синхронизация и организация всех процессов».

Но выставки «5900 BC» имели и свои положительные стороны в смысле получения заказов. Именно во время показов, удовлетворившись качеством пошитой продукции, зарубежные компании начали давать армянским текстильным предприятиям заказы по толлингу. Хотя и к толлингу нельзя относиться однозначно. «Толлинг — это временное явление: предприятие работает, пока есть заказы, — говорит Погосян. — Стабильность же может принести только работа на собственный бренд».

 Продукция легкой промышленности АрменииПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОЮЗА РАБОТОДАТЕЛЕЙ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ АРМЕНИИ СЧИТАЕТ, что нашей стране вполне под силу продвижение собственного бренда или брендов и для этого нужно перейти на программу создания центра моды и программу подготовки кадров.

«У армян есть соответствующие гены для того, чтобы быть хорошими обувщиками и производителями одежды, — говорит он. — Недаром в любой стране мира, где есть армянская диаспора, наши соотечественники на первых ролях в легкой промышленности. И если попытаться использовать их потенциал, то вполне можно создать, условно говоря, всеармянский центр моды. Тем более что армяне всегда могли соединять Восток и Запад. Нужны лишь политическая воля и господдержка для того, чтобы отечественная легкая промышленность вновь заявила о себе».

В 2013 году было проведено еще одно исследование, показавшее что армянская легкая промышленность удовлетворяет местный рынок лишь на 8%. По расчетам Погосяна, если эту цифру довести до 70%, то только за счет этого уже будет обеспечено создание порядка 10 тысяч новых рабочих мест, а вкупе с возможностями экспорта, особенно в страны ЕАЭС, можно довести количество работающих в легпроме Армении до 60 тысяч человек.

P.S. Несколько лет назад, после начала войны в Сирии, в Армению приехал сирийский армянин — владелец крупного обувного производства в этой стране. Он стал изучать армянский рынок на предмет перевода своего производства в нашу страну. Однако результаты проведенного анализа его, по всей видимости, не вдохновили. Во всяком случае свое производство он решил перевести в Египет.