БЕЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НЕ ОБОЙТИСЬ

Чтобы не взбудоражить либеральную общественность, хочу заметить - ни одна крупная корпорация без планирования не обходится. После Второй мировой войны западноевропейские страны и Япония тоже перешли на планирование. Они внимательно изучали и использовали советский опыт. С той лишь разницей, что в СССР было директивное планирование - это был закон. А на Западе, в Японии, разрабатывали индикативные планы, то есть некие ориентировки для капитала, которые не мешали осуществлять деятельность по максимализации прибыли.

НА СОВРЕМЕННОМ, ПРОХОДНОМ К РЫНОЧНЫМ ОТНОШЕНИЯМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ РА постановка принципиально новых задач общественного развития обусловила необходимость более глубокого научного обоснования долгосрочных стратегических целей и путей развития, определения приоритетов в структурной перестройке экономики.

Все это определяет актуальность научных исследований и практической реализации системы стратегического планирования в том числе в воспроизводстве минерально-сырьевой базы, которая позволила бы сконцентрировать имеющиеся ограниченные ресурсы страны на важнейших направлениях, предотвратить распыление материальных и финансовых средств и одновременно обеспечить маневренность в их использовании.

Стратегия воспроизводства минерально-сырьевой базы республики предусматривает рациональное соотношение между возобновляемыми и невозобновляемыми естественными (природными) и вторичными (техногенными) ресурсами, рациональную структуру ресурсно-эксплуатирующих отраслей экономики, что приводит к изменению приоритетов, смещению инвестиций из добывающего сектора в перерабатывающий сектор сферы материального производства. Стратегия должна рассматривать выполнение работ по поиску новых источников и видов природного сырья, проектированию строительства и эксплуатации горнодобывающих предприятий, реконструкции и модернизации предприятий с расширением номенклатуры продукции, созданию перерабатывающих предприятий и производств по глубокой переработке с доведением до конечной продукции, реализации продукции на внешнем и внутреннем рынках. Механизм обеспечения устойчивого развития минерально-сырьевого комплекса республики должен включать: формирование стратегии, прогнозирование и планирование реализации стратегических целей и задач, экономические мотивы, рычаги и стимулы реализации выработанной стратегии, организационную структуру управления при ее реализации.

У нас с самых высоких трибун объявляют, что мы находимся в состоянии войны, и это так. Но можно ли быть в таком состоянии и продолжать уповать только на классическую устаревшую формулу о том, что "рынок все расставит по своим местам", или положиться главным образом на малый и средний бизнес? В нашем случае характер экономики должен быть мобилизационным. Одним словом - новая индустриализация, естественно, с анализом имеющихся возможностей и стремлением занять свою нишу, пока все двери окончательно не захлопнулись для нас.

Г. ДОРУНЦ